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山东格瑞特监理咨询有限公司智能管理平台顺利通过验收
时间：2021-11-22 09:40:11 浏览数：1161近日，广东世纪信通公司承建的山东格瑞特监理咨询有限公司（以下简称：格瑞特公司）智能管理平台在验收评审组的严格评审下顺利通过验收。这标志着广东世纪信通又一个交通建设监理行业标杆客户完美满地，格瑞特公司也正式迈入信息化、智能化管理新征程。
本次验收评审组由格瑞特公司董事长崔洪才、副总经理谷世华、总工程师孙志磊、副总经理王青、副总经理翟刚以及财务部、计划经营部、人力资源部、办公室等部门负责人，八分公司经理、九分公司经理、驻地工程师等多职能部门、多项目部共同组成，线上线下百余人参会，我司区域总监李杏华、项目经理谢豹以远程会议形式参会，对系统建设成果进行汇报。
验收会议由格瑞特公司副总经理谷世华主持，谷总首先对系统的整个建设过程进行回顾，以及对目前系统各板块功能进行简要介绍。格瑞特公司上下高度重视信息化建设，自系统上线后组织多场培训，全员应用，并提出建设性意见，齐心协力打造真正适合自己企业的系统。
本期系统建设功能及使用成果
我司项目经理谢豹在会上汇报了系统建设历程、本期建设功能及系统使用成果。本期智能管理平台建设内容主要包括：个人事务、市场经营、工程管理、单项目管理、财务管理、人力资源、考勤管理、行政综合、目标管理、文档中心10个子系统，用户数近千人，用户活跃度高，系统建设成果显著：
• 打破信息孤岛，建立起公司信息资源汇集和共享机制，建设先进、实用、安全的智能管理平台；
• 突出公司工作指导性，建立了完善的管理制度和积分考核体系，借用信息化手段让制度有效执行；
• 实现公司管理办公自动化、工程管理标准化、监理现场管理智能化；
• 实现业务运营管理工作的标准化、流程化、数据化、智能化、移动化。
智能管理平台根据格瑞特公司的管理要求，结合公司在工程咨询、监理、检测、设计业务上的专业要求定制开发目标管理创新应用，主要包括任务管理、日清管理、周清管理、月清管理、项目考核等功能；并建立了完善的管理制度和积分考核体系，员工在系统上完成日清、周清、月清三清的填报，实现天天有任务（目标），日日工作有记录，日日记录有积分的管理目标，系统自动汇总积分、积分关联考核系统，实现人员工作成果量化分析，用积分考核对格瑞特公司员工客观评价，为公司评选优秀员工和人才晋升提供科学依据。
我司区域总监李杏华对系统验收之后的系统推广应用和系统升级工作提出几点建议：系统的推广应用，应做好组织保障和文化保障，将信息化纳入企业重要的管理活动，持续梳理企业业务流程和岗位职责，将信息化工作纳入员工考核；强化用数据说话、用数据管理、用数据创新、用数据决策的文化保障。后续系统升级可在数字化、可视化管理上发力，通过管理门户、工程项目指挥中心、专家在线等功能实现，进一步深化人力资源、财务版块，可拓展企业网上培训考试、费用报销、电子签名等功能。
会上，格瑞特公司项目部总监、各职能部门负责人、分管领导分别分享了系统使用情况并提出建议；双方就智能管理平台的考勤门户、员工年度考评设计、财务板块等功能及下阶段工作进行讨论。
系统顺利验收 下阶段工作展望
最后，格瑞特公司董事长崔洪才提出下阶段工作指示和总体要求，信息化、数字化是时代的要求，格瑞特公司勇于改变，选择拥抱科技，走向智能化、科技化、国际化。以公司发展战略为引领，打造国际化咨询服务能力，提升企业品牌形象。通过智能平台的使用，让每个格瑞特人能了解并使用新技术，与时代同步。
崔总对我司项目团队的积极配合表达了感谢，智能管理平台目前已取得阶段性成果，实现了本期系统建设目标：管理增效、科技赋能。从管理到考核，做到自动化、智能化，实现了智慧监理，为格瑞特公司的管理带来实质性提升，相信这个平台将成为全国交通系统在监理智能化应用的典范，希望每个员工用心用好系统。从企业发展的角度看，格瑞特智能系统建设不是一趋而就的，希望与广东世纪信通长期合作，不断升级完善系统，探索数字化转型升级。为格瑞特公司业务、服务模式和商业模式的创新打下基础，为全过程咨询服务提供强有力的辅助支撑。
验收评审组对智能管理平台的专业性、易用性、稳定性和安全性等给予高度肯定，一致同意通过验收，格瑞特公司信息化、智能化管理正式起航。
山东格瑞特监理咨询有限公司，是一家集工程咨询、监理、检测、设计于一体的科技创新型企业，同时从事道路、桥梁、隧道的技术研发工作，目前已形成了集公路工程、建设工程、市政工程、勘察设计、试验检测、技术咨询、建设项目评估、可行性研究、招投标于一体的综合性企业。公司前身是威海市公路局监理处，成立于1987年。1998年改制，2001年，作为山东省交通厅试点单位，改制成现公司。截至目前，山东格瑞特拥有“3甲6乙2丙2专”资质。
