数智赋能,提质增效 | 珠江监理大数据平台一期建设项目顺利通过验收
时间:2024-12-27 17:50:20 浏览数:283近日,广州珠江监理咨询集团有限公司(简称:珠江监理)在指挥中心会议室召开珠江监理大数据平台一期建设项目验收会,会议由珠江监理副总经理黄彦虎主持。验收小组出席的代表有:珠江监理项目组、广州赛宝联睿信息科技有限公司(信息化监理单位)项目组、苏交科集团股份有限公司(总集成单位)项目组等,我司副总经理陈荣斯、项目经理黄华新参加会议。会议听取了各承建单位的项目实施情况汇报和监理单位的监理报告,审阅了项目资料,经质询和讨论,验收小组一致同意项目通过验收。
会议首先由各标段项目经理介绍项目整体建设及系统试运行情况。其次,信息化监理单位代表做监理总结,根据招投标文件、承建合同、用户需求规格说明书等文档,审核项目建设内容,大数据平台一期项目基本达到了用户单位的建设目标,同意组织项目验收。
珠江监理科技研发中心部门总经理张震对项目建设做回顾与总结,认为项目建设目标已基本实现,同意监理意见。并表示,近期将发布《广州珠江监理咨询集团有限公司数据质量管理办法》,规范数据质量管理,全面提升各系统之间的数据质量,建立完整的数据质量管理体系,数据质量管理标准及管理细则。
最后,珠江监理副总经理黄彦虎做重要指示,黄总肯定了项目小组的工作成果,从数据采集、数据清洗、数据治理、数据挖掘等环节强调了企业大数据平台建设的重要性,为企业运营、决策、管理提供有效的数据参考、支撑,同时为后期企业数据资产入表、交易流通等方面提供了牢固的数据基础以及更多的可能性。
珠江监理大数据平台一期建设项目总体完成并通过验收,这标志着珠江监理信息化管理进入了新的大数据运营阶段,不仅实现了各职能管理的有效整合及大数据平台基础上的数据共享、分析和决策,通过数据驱动推动企业治理能力的跃迁,为广州珠江监理咨询集团有限公司高质量发展提供了强劲的助推力。
平台应用价值
01. 规范企业数据体系,促进协同高效
实现企业运营管理数据、财务数据、人力资源数据等数据资源标准统一,对上与珠实集团打通,对下与独立法人子公司打通,实现基于数据的企业管理高效协同;实现项目公司、独立法人公司分类分级的管理;实现统一身份认证,统一门户、统一账号、统一密码。
02. 数据流程融合贯通,实现业财一体
通过项目、人事、财务等数据的融合打通与关联分析,优化集团核算方式,将当前的部门核算单元转化为项目核算单元,项目过程中的人员使用、薪酬发放、物资购买等开销全部与项目金额、回款、成本利润等指标挂钩,实现基于项目的精细化、全生命周期管控,打造集团业财一体化管理经营模式。
03. 升级经营管理模块,实现协同经营
推动集团市场营销工作从“以个人能力为核心”转变为“以团队协作为核心”,自动捕捉市场信息,帮助市场人员获取商机;360°描绘客户画像,帮助营销人员进行客户公关;实现技术资料共享共用,提升技术竞争力;实现商务文件在线汇编,提升投标文件编制效率。
04. 数据治理挖掘价值,实现数据驱动
全面沉淀数据资源,打造全链条的数据应用,挖掘大数据价值,辅助决策、辅助管理;通过数据分析、指标构建、实时监测等手段,实现集团各板块、各子公司、各部门以及各项目的经营状态的跟踪分析,为集团业务战略分析、重大项目跟进、重大事项监督、资金及业务风险发现提供有力支撑。