会上，我司项目实施团队首先介绍了本期监理数字化平台的建设内容、关键里程碑节点，项目实施要点及潜在风险、系统推广建议，并与山西省建设监理公司各部门对监理数字化平台建设的相关问题进行了沟通及交流。

本期监理数字化平台基于我司监理通平台建设，涵盖了个人事务、经营管理、监理项目管理、人力资源、行政管理、财务管理和文档中心，我司项目实施团队将全力以赴，按计划完成系统的上线推广。

山西省建设监理公司总经理赵帅强调：一是，数字化平台建设是“一把手”工程，公司领导层、各职能部门负责人和项目负责人需高度重视，积极配合调研、推广应用，数字化平台是项目管理体系执行落地的重要手段；二是，数字化平台建设是一项长期的工程，是公司转型升级的重要基石，数字化平台建设会按照“统一规划、分步实施、价值驱动、资源保障”的原则，逐步升级完善。

项目启动会后，我司项目经理勒勇根据前期现场调研情况，向山西省建设监理公司领导及项目小组成员汇报了调研成果。