指挥大屏正式启动!中冶南方咨询公司信息化建设迈上新台阶

Author:广东世纪信通 时间:2022-09-19 19:00:27 浏览数:139


9月16日,中冶南方咨询公司指挥大屏启动仪式隆重举行。中冶南方咨询公司总经理杨泽尘,党支部书记、副总经理谢志刚,总工程师张昊,副总经理吕越、黄剑峰出席仪式;全体管理人员及各事业部、分公司项目现场代表通过视频分会场、线上直播的方式;我司董事长刘明理通过远程会议方式,武汉分公司经理刘观书现场参会,共同见证了这激动人心的时刻。



指挥大屏正式启用



会上,中冶南方咨询公司总经理杨泽尘宣布,由广东世纪信通公司承建的指挥大屏正式启用!



我司董事长刘明理作为系统承建单位领导发表贺词,刘总提到:项目指挥中心,实现了公司总部、事业部、项目部之间的信息上传下达平台,有利于站在全公司层面,实现项目管控制度的落地,项目工作标准化落地,规范合同履职行为;有利于提升企业运营效率;有利于树立企业立足科技手段,提升客户满意度的对外服务形象。中冶南方咨询公司作为行业龙头企业,一贯非常重视信息化建设,也取得了很多的成绩, 广东世纪信通作为工程建设行业数字化转型服务商,一直在不断总结行业优秀的管理经验,充分利用最新的信息技术,结合客户企业的管理运营模式,提供更多丰富的信息化产品和更优质服务。


指挥大屏建设成果


我司武汉分公司经理刘观书在会上汇报了中冶南方咨询公司指挥大屏系统的建设成果:指挥大屏系统是以数据分析为手段、项目可视化管理为目标的项目指挥中心平台,辅助公司运营管控,体现数字化智能化管理能力,提升服务品质和品牌形象。


指挥大屏系统主要由公司管控平台和项目管控平台两个重要系统板块组成,公司+事业部+项目部三级管理,实现总部与外地项目部联动,集成视频监控,实时真实地采集项目现场的数据,企业通过项目管理中心(大屏)和项目门户,可实时全面掌控项目状态、安全、质量、设备、人员、资料等情况,实现项目远程管理和专家在线支撑,现场工作记录可追溯、留痕。 


系统主要应用在四个方面:

1.数据分析:通过项目指挥中心系统,统计分析公司各项经营指标,为公司管理决策提供数据支撑;

2.项目管控:通过在建项目、危大工程、起重机械、项目巡视等台账清单,反映项目施工情况,为项目管控提供数据基础;

3.风险管控:利用风险预警功能,聚焦项目风险所在,确保项目监理部履职到位,提升管理效率,降低管控风险;

4.远程可视化管理:利用视频监控、专家连线等信息化手段,实现远程可视化管理,辅助远程视频巡检,为项目监理部提供远程技术支持。


回首过去·展望未来


中冶南方咨询公司已与广东世纪信通公司建立了十余年的信息化战略合作,早于2012年,中冶南方咨询公司OA系统便已经正式上线,为公司加强管控、提高了办公效率、为领导层决策提供助力;中冶南方咨询公司还通过信通云学堂开展在线培训,提高员工整体业务能力,打造强大的工程监理咨询团队;本次建设指挥大屏系统,为项目可视化管理赋能。


广东世纪信通公司将助力中冶南方咨询公司推进指挥大屏系统的落地应用,未来也将紧跟科技创新发展,不断升级产品和服务,持续赋能企业数字化、智能化转型升级。


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