武汉鸿诚信息化一期建设在2016年开始，并于2017年上线使用。随着公司规模和业务的发展，公司业务从原来单一的业务逐步拓展到监理、招标、造价、代建、全过程等多元化业务，业务覆盖区域也从原来仅武汉当地拓展到全省和全国，必须要有更能匹配公司发展的信息化平台来支撑办公和管理，同时充分执行和参考国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的有关内容，推动公司信息化、数字化建设。2021年启动二期建设规划，通过多方考察，并公开招标评比，最后选择了行业内服务经验最多、技术和产品能力最优、市场占有率最高、在武汉设立有分公司可提供属地化服务的广东世纪信通网络科技有限公司进行合作。

整体目标是在一期建设成果的基础上，进行优化完善和综合提升：

（1）通过逐步优化和落实信息化规划步骤，将信息化成为我们工作手段和数据化决策工具，统一公司管理标准，消除“两张皮”现象，真正将信息化融合到企业管理和发展工作中，真正实现“信息化、标准化”融合，推动数字化转型发展；

（2）实现工程数据信息化、网络化，提高项目管理能力，建立有效的沟通平台，为业主提供更为优质的咨询服务；

（3）建立起移动终端对现场实行信息化管理的模式，推动现场管理标准化提升人员工作能力，监理日志等工作成果支持自动生成，提升现场工作效率；

（4）全面匹配公司现有行政管理、工程管理流程，提升公司内部管理水平，减少重复工作，提高工作效率；

（5）初步建立项目员工工况信息自动采集、统计、评分系统，落实公司KPI机制；

（6）在保证与现有信息化管理系统的兼容性基础上，实现WPS、MSoffice等常用办公处理软件的数据互通；

（7）实现业务运营管理多元化，包括工程监理、招标代理、造价咨询、项目管理（代建）、技术咨询、全过程咨询等；

（8）在一期基础上，提升数据汇总分析能力，建设多种管理门户，为领导决策支撑提供及时、准确、立体的数据信息。